6/09/2005

最近我在忙啥...

最近我在忙什麼呢...

嘿嘿, 終於把可愛的CSI看完啦.... yes yes yes !!!

說到這影集會吸引我的原因, 應該就是科學辦案吧!
我覺得這世界上有些事情要理性客觀, 尤其是與法律有關, 不能亂抓, 也不能亂放.

不過兩星期內拼完23集, 頭有點暈 ... ah ... 有點暈ㄟ ...

6/03/2005

有時候"黑"也是一件不錯的事

毛桑昨天在msn對我說, 他說我在離職之前就黑掉了.
why? 因為和豬頭共事, 千萬不能讓豬頭知道他是豬頭, 不然就會黑掉.

hmm ... 這段對話讓我思考了兩天 ...
why?
第一, 我根本沒打算想在前公司"主動"得到些什麼, 包含官位、教育訓練、功勞..., 我只想得到工作的成就感與自我認同.
第二, "黑"真的很嚴重嗎? 有時候事實就是那樣, 大家都看到了, 大家也都在私下碎碎念, 但是高層不以為意, 那我黑了、閃了, 以不影響群體為原則就好了, 還要我怎樣呢?

出社會工作也有幾年了, 看過很多豬頭、很多不公平的事情, 當然也包含自己的諸多缺陷.
雖然總是說"就事論事", 但我知道很難如此客觀、理性.因為事情是人做的, 人不是機器, 怎麼可能沒有七情六慾來干擾.

我承認, 我有時候很理想化, 尤其當我認為既然要做事情, 就得要誠實的面對一切.
因此不夠格的要補強、不適合的就要轉換、有理想的要堅持、有能力的要維持、做對的要鼓勵、做錯的要勇於接受指正與反省.
可是ㄚ, 可是, 時機歹歹, 誰理我ㄚ... 如同保羅桑說的, 不能讓豬頭知道他是豬, 因為日子要過下去.

hmm...
黑了就黑了吧, 起碼現在的我覺得自己還有一點骨氣在, 雖然不知道這骨氣值不值得.

忘了我有沒有說過, 不過這話就太ox了.
工程師可以從零開始訓練, 但是身為一個部門的主管, 尤其是帶領一群有經驗的人才, 更要步步為營、謹慎小心的為群體負責.
這一群人是公司培養出來的, 他們自己也是拼命努力才有目前的能力, 請為他們的前途著想吧, 不是每個人都願意陪人練兵.
我這麼說可能很自私, 但是官階不同, 要求本來就不同.


黑了也是一件不錯的事情, 起碼可以讓我更知道自己的想法.

5/30/2005

狂熱CSI , 一晚連看5集

wowowo...我真是個狂熱份子, 超級容易沉迷的.

上次M桑弄到"極道鮮師2", 我花了一星期重看2次.
這回則是狂看CSI第一季, 一晚連看5集, 超過癮.

說實話, 第一季的劇情比較完整, 所有的隊員分工合作完成任務. 我最喜歡Team Work了, 只會單打獨鬥是最不厲害的.
但是, 不知道編劇在想什麼, 總是安排一些豬頭出現, 演員們才會在第五季被拆散.

有一個最深刻的感想, 那就是 ... 拍了5年的演員們, 抬頭紋都變多了(要演出認真的態度, 都會皺眉頭), 在這樣下去, 都要去拉皮了吧 ...

也好想看CSI NY版喔 ... 好想看~~~

5/25/2005

不負責觀後感 -- 「思考的技術」

這本書, 是大名鼎鼎的日本管理學大師--大前研一的著作.
我對這傢伙的第一印象是 ... 夠臭屁的, 但是他也的確有臭屁的資格(光是29歲可以拿到MIT核工博士, 這點就很厲害啦)

這本書主要是談到他平常思考的方向, 以及如何訓練自己的思考邏輯.
不具有"非常值得買"指標, 但是"值得閱讀".

每個人的學習過程不同, 家庭環境不同, 受教育的方式也不同, 當然思考的方式和結果會相異.
因此我們會說, AAA沒組織能力, BBB沒邏輯. 會計的思考模式永遠不會像工程師, 工程師也無法模擬畫家的思想.

大前研一以自己多年的企管分析經驗, 和讀者們分享他獨特的思考模式與訓練.
書中也有許多他個人對於日本政治或財經的批判, 倘若讀者對日本社會不熟悉, 一定看不懂(我就是這樣).

我不認為看完這本書, 就可以徹底改變一個人的思考模式. 但是在工作或生活上, 資訊蒐集、分析、組織能力與基本邏輯是很需要的.
社會上充斥著很多奇怪的資訊, 我們要懂得去辨別真假, 也要知道分析自己手上所有的資料(不管是自己找的還是別人給的), 加以推論 .
當同時發生許多事情需要溝通和處理的時候, 組織能力是必須的, 不然就會東做一點西摸一下.
問題的發生一定有原因, 需要一點點的邏輯能力去推論. 甚至於在動手做之前, 能夠讓自己更清楚順序.這應該是出社會工作過的人都能有的感想與共識.

我自己難免也會組織能力薄弱與喪失邏輯, 代價就是沒績效, 瞎忙一場.
個人瞎忙也就算了, 就怕害了別人.

雖然沒有"非常值得買"指標, 但書中有幾句話讓我銘記在心:
「重要的是思考路徑, 而不是知識」
「你的頭銜符合年薪嗎?」
「每天要磨亮頭腦這把槍」
「訓練自己常保求知的好奇心也是非常重要的」
「思考, 就是對自己提出疑問」
「懶於求知的人沒有生存的空間」
「不可光憑現象做判斷」
...


各位職場菁英們, 讓我們當個稱職的社會人吧 ...


PS. 希望社會新鮮人們都能有這方面的認知, 讓我們這些老人家輕鬆一點吧!
PS. 延伸感想:
到目前為止的心得, 加上過往的經驗, 我認為很多工程師所排斥的管理職, 其實是個很好的磨練機會.
怎麼說呢? 工程師注重的是邏輯的思考, 這對管理職來說也是非常重要, 因為沒有清楚的思緒, 就沒有辦法做好資源管理.
但對管理職來說, 人際關係的溝通是必要的, 甚至於要放低姿態, 去觀察去體會.
工程師們平常最缺乏的就是人際關係的處理, 也包含自我控制.
既然工程師擁有先天的優勢, 以及新的挑戰, 那何不放手一博?
有些事情學到了可以一輩子受用 ...

5/15/2005

王德傳的茶壺真漂亮, 但是我更喜歡聊天說笑話

那一天, 不知道是哪一年的哪一天, 我們到蔡同學家作客.

ho...原來松山機場旁邊可以看到很多空姊喔, 難怪大家都說讚!

我們買了一組"德傳杯壺組"當新居落成的賀禮, 可是...全部的人裡面只有W先生知道"王德傳茶莊"的名號, 真是尷尬.
結果, 不是這茶莊沒名氣, 而是我們這一群鄉下土包子, 平常喝爛茶喝習慣了, 不知道上流社會的品味. >_<

(上圖左三)


不過呢, 雖然茶壺漂亮, 但是我更喜歡和朋友們一起吃吃喝喝說笑話.
尤其是那個"球隊拍賣"的笑話, 我這幾天做夢還有夢到呢... hahaha... 真好笑.

雖然在校生代表越來越少, 但是大家還是要保持愉快的心, 有空常聯絡喔!


PS. 這茶具組真的很漂亮, 小小白白的, 我也想去敗一組回家貢著, 可是我也是個粗人, 怕一不小心就打破了, 那可就傷心又破財了.