不負責觀後感 -- 「思考的技術」

這本書, 是大名鼎鼎的日本管理學大師--大前研一的著作.
我對這傢伙的第一印象是 ... 夠臭屁的, 但是他也的確有臭屁的資格(光是29歲可以拿到MIT核工博士, 這點就很厲害啦)

這本書主要是談到他平常思考的方向, 以及如何訓練自己的思考邏輯.
不具有"非常值得買"指標, 但是"值得閱讀".

每個人的學習過程不同, 家庭環境不同, 受教育的方式也不同, 當然思考的方式和結果會相異.
因此我們會說, AAA沒組織能力, BBB沒邏輯. 會計的思考模式永遠不會像工程師, 工程師也無法模擬畫家的思想.

大前研一以自己多年的企管分析經驗, 和讀者們分享他獨特的思考模式與訓練.
書中也有許多他個人對於日本政治或財經的批判, 倘若讀者對日本社會不熟悉, 一定看不懂(我就是這樣).

我不認為看完這本書, 就可以徹底改變一個人的思考模式. 但是在工作或生活上, 資訊蒐集、分析、組織能力與基本邏輯是很需要的.
社會上充斥著很多奇怪的資訊, 我們要懂得去辨別真假, 也要知道分析自己手上所有的資料(不管是自己找的還是別人給的), 加以推論 .
當同時發生許多事情需要溝通和處理的時候, 組織能力是必須的, 不然就會東做一點西摸一下.
問題的發生一定有原因, 需要一點點的邏輯能力去推論. 甚至於在動手做之前, 能夠讓自己更清楚順序.這應該是出社會工作過的人都能有的感想與共識.

我自己難免也會組織能力薄弱與喪失邏輯, 代價就是沒績效, 瞎忙一場.
個人瞎忙也就算了, 就怕害了別人.

雖然沒有"非常值得買"指標, 但書中有幾句話讓我銘記在心:
「重要的是思考路徑, 而不是知識」
「你的頭銜符合年薪嗎?」
「每天要磨亮頭腦這把槍」
「訓練自己常保求知的好奇心也是非常重要的」
「思考, 就是對自己提出疑問」
「懶於求知的人沒有生存的空間」
「不可光憑現象做判斷」
...


各位職場菁英們, 讓我們當個稱職的社會人吧 ...


PS. 希望社會新鮮人們都能有這方面的認知, 讓我們這些老人家輕鬆一點吧!
PS. 延伸感想:
到目前為止的心得, 加上過往的經驗, 我認為很多工程師所排斥的管理職, 其實是個很好的磨練機會.
怎麼說呢? 工程師注重的是邏輯的思考, 這對管理職來說也是非常重要, 因為沒有清楚的思緒, 就沒有辦法做好資源管理.
但對管理職來說, 人際關係的溝通是必要的, 甚至於要放低姿態, 去觀察去體會.
工程師們平常最缺乏的就是人際關係的處理, 也包含自我控制.
既然工程師擁有先天的優勢, 以及新的挑戰, 那何不放手一博?
有些事情學到了可以一輩子受用 ...