3/26/2005

生了, 就要教養

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我媽他們公司附近有一個小女生, 今年就讀小學三年級.
小女生的媽媽帶著她和其他的孩子們改嫁現任丈夫, 就住在我媽他們公司附近.

小女生有時會跑到我媽他們公司前面閒晃, 我媽好奇就問她 : "妹妹, 你今天怎麼沒去上課?"
小女生答 : "我媽媽說今天要帶我去郵局辦事情, 所以不用去學校上課"
我媽有幾次跑去告訴她爸爸, 說一定要讓小孩子去上學, 卻仍會看到小女生帶著弟弟妹妹到處玩.

和我媽熟了之後, 小女生會帶著弟弟跑來找我媽, 說他們沒午飯可以吃.
我媽問 : "你媽媽不在家嗎?"小女生說 : "媽媽都在睡覺, 沒有煮飯"
更扯的是, 有一次小女生巨細靡遺描述她媽媽在廁所吸食安非他命的過程, 我媽嚇壞了.
我媽很正經的對小女生說 : "你不可以學你媽媽那樣喔"
小女生說 : "阿姨, 我知道"

今天早上, 小女生帶著弟弟到我媽他們公司前面哭, 說她妹妹不見了.
我媽很緊張的問 : "你們出來的時候, 妹妹有跟著出來嘛?"
小女生哭說 : "我不知道..."
我媽說 : "那誰告訴你妹妹不見了?"
小女生說 : "我們出來回去以後就看不到妹妹了..."
我媽趕緊打去附近的警察局, 警察局說沒撿到失蹤的小妹妹.
我媽後來要他們快點回家去找她媽媽, 因為小女生連話都說不清楚.

後來的過程如何, 我不知道.
但是我看到一個小學三年級的小女生連自己的意思都表達不清楚, 更別提她知道的詞彙少的可憐.

做父母的真的要負責任, 既然生了, 就該知道要教養.
社會上這種狀況其實很多, 大部分都是惡性循環造成的.
父母在不知道"負責任"是什麼的情況下生了小孩, 也不知道要教養, 小孩子長大之後也搞不懂"負責任"是什麼東西, 然後又生了下一代.
只會生, 卻不知道教養, 最後衍生的社會問題越來越多.

我們每個人的週遭或許都會碰到這樣的狀況, 有的人選擇幫助, 有的人則是冷眼旁觀.
不論是否有幫忙, 這都沒有對錯.
但是自己一定要知道該盡的本分是什麼, 千萬不要害人又害己.

要是只想生下來玩玩, 那就多生幾個, 最好可以超過對面的13億 ...


PS. 我跟我媽說, 可以打電話報警抓小女生的媽媽(吸食毒品是有罪的), 然後請社工人員和小女生的爸爸協調教養問題. 不過這樣做似乎太狠了點, 所以我媽沒採納.

3/21/2005

工程師系列展暨徵文活動...

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自從可愛的小中國與偉大的劉總裁到大陸去南征北討, 我的生活頓時失去了一部分的歡笑.
所幸網路的發達, 讓我們可以借由他們拍攝的相片, 體會對岸生活的甘苦, 與異於常人的幽默.

讓我們一同感謝小中國劉總裁的大力贊助 ...

徵文活動開始了!!!
請各位工程師們(當然也歡迎不是工程師的讀者, 或者自己為是工程師但卻什麼都不懂卻又好像可以把自己說的很厲害的神仙們)留下對這四張相片的感想, 字數不拘, 獎品很豐富喔, 絕對是讓大家滿意的 ... (答案在文末)


工程師的黃昏



工程師的道路



工程師的上山下山心情



工程師的徬徨抉擇






噹噹噹~~~ 獎品就是 -- ITHome今年度最受歡迎的文章一篇 ...

3/20/2005

我的新歡 -- 小M

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之前說了那麼多上班的甘苦, 現在要來說一些私人的事情了, 大家要仔細聽看喔 ... @_@

小M, 是我的新歡.

當初會知道小M的名號, 全是因為某部門的J主管兼職做Apple代理商, 所以才結下這段孽緣的.
那時我知道小M是"少女殺手", 沒有一個女生能抗拒小M的魅力, 我卻偏偏不為所動, 任憑J再三遊說, 我仍舊與小M保持安全距離.

直到最近小M有了新消息、上了報, 才真正得到我的好感.
怎麼說呢?小M終於發現他自己的缺點, 而且決定改過向善, 加強本身的技能, 更重要的是他也願意降低自己的身價.
在現今的社會, 這種奮發向上、洗心革面的事情相當罕見, 因此, 我決定包養小M.

但是剛開始與小M相處的時候, 十分ooxx想罵人.
為什麼呢?
小M很難溝通, 一定要有相關的"工具"才能好好的讓他了解我的音樂理念, 照我給的清單唱歌給我聽.
偏偏那個"工具"不好搞, 說什麼找不到小M, 我花了一天的時間才搞定這東西.
而且小M的身體結構很奇特, 我還不太習慣搔他癢呢!!!

小M也是有優點的.
他的歌聲很好, 度量又大, 還會好幾種語言, 還可以幫我紀錄日常瑣事和朋友的聯絡資料.

這就是我的小M ... ^_^





PS. 我蠻無聊的, 可以寫出這種東西, 唉 ~~~

3/15/2005

感言 ...

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現在才寫感言, 會不會太晚了啊??? 雖然之前寫過感謝卡片給同事, 不過今天感觸特別深... (大概是因為同期的戰友也閃了... )

說真的, 我很高興能夠進入E公司. 更何況在這裡待了兩年多, 和大家也都熟了, 感情也不差.
之前在A公司有過不好的經驗(人事鬥爭), 所以我很喜歡E公司裡大家認真做事情的態度與文化.
然而天底下沒有不變的事情, 當豬頭越來越多的時候, 就看得出來管理階層的應變能力與組織的體制是否健全了.

離開, 當然會捨不得.
雖然人心在調整、組織在改變、情勢在變化.
但真實的情況呢? 很多未知數在浮動著、豬頭持續出現中, 而老闆好像沒看到.


個人是覺得 ...出社會的前三年都是在跟工作打仗, 再來的兩年則是追求更進一步的成就與發展.
滿五年之後, 就會遇到一個瓶頸, 累了、想換跑道、想念書、身體搞壞了、不知道下一個目標在哪裡、缺錢、缺乏升遷管道... 等因素都有.
很多人為了現實因素(養家養自己)沒辦法完全空下來仔細思考和休息, 所以工作便成了一件無奈卻非得繼續的任務.
其實還是要能讓自己好好反省和想想下一個階段要做什麼比較好.

我比較任性吧! 在第一個五年滿了的時候, 我選擇退出江湖、反省一下.
反省這一段時間以來, 我的衝刺是否足夠、是否有很多不足的地方有待加強、是不是有能力去應付更多的豬頭、除了技術之外是不是還有什麼遺漏了、生活品質是否有兼顧 ...
雖然說這樣的決定, 我自己也有點怕怕的, 也沒有實質上的收穫(例如官位、薪水...), 但誰又能夠保證將來不會是另一片海闊天空呢?


感謝E公司的各位親朋好友的支持與照顧, 也感謝客戶的關照 ...

大家一起喊: "豬頭滾蛋!!!"

PS. 我的確不喜歡豬頭, 尤其對於讓豬頭持續存在的組織更是感到不可思議... >_<

3/12/2005

給埋在XX電信被OOO蹂躪的親愛的人們~~~

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親愛的你, 好久不見你的容顏, 也好久沒聽到你的聲音, 最近過的還好嬤? 十分想念你的微笑.


雖然說這是一份工作, 所以要打落門牙和血吞的百般忍耐所有機車的事情.
也雖然說人家是萬能的XX電信, 我們卻只是一個股票價值沒超過新台幣10圓的小廠商, 所以必須要忍氣吞聲的被強暴.


但是, 這樣的一切, 都是不合理的啊!!!

可是, 不合理又怎樣呢, 別忘了我們的姿態是很卑微的, 連老董和老協都迫於淫威而屈服了.
也別忘了一將功成萬骨枯的道理, 我們這種小廠商的工程師本來就是活該倒楣說話沒份量做到累死就算了, 別奢望有功勞.


親愛的你, 還不懂嬤?

如果老闆沒擔當, 沒意見, 任由OOO宰割, 我看你也認了吧.要知道, 在這樣的環境裡, 求生存很不容易.

所有的一切, 都會在偉大的OOO的領導下進行.
不管有多少討論後的結論, 這一切都不重要, 因為OOO才是主席, 主席最後裁示的才是王道, 就算全盤推翻也不能有人吭聲.
我們這不到新台幣10圓的廠商, 得靠人家OOO施捨才能求生存, 千萬要忍耐啊~~~

萬一你撐不下去, 或者真的很想要罵髒話, 請記得忍耐.
公司現在就這幾個案子, 你不能不做. 如果你要走人, 可能也沒人攔你.
想罵髒話的話, 建議你每5分鐘就用公用電話亭打電話去問候OOO他一家人, 這樣也不會留下紀錄.

親愛的你, 我在遙遠的這邊只能想念著你, 順便找好一打兄弟, 磨好螺絲起子.
要是哪天你有需要, 這一票人就會去幫忙戳輪胎了.


千萬要好好照顧自己喔~~~


from 親愛的我
PS. 什麼ooxx啊... 每次都這樣搞廠商

3/05/2005

冷到暴斃...

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今年真是反常, 冷到快暴斃.

誰可以來救我ㄚ...真的好冷好冷...連打字都會手打架... >_<

想要一個滿滿浴缸的熱水...hu...好冷ㄚ~~~

3/04/2005

調查局報告出爐...

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什麼調查局? 我什麼時候改行當FBI?
別擔心, 只要你沒做壞事, 我就不會調查你啦!!!


話說我在ITHome上看到那篇文章之後, 心中覺得很不公平.
為什麼呢? 不是你的, 就不要亂說話. 如果真的是你的, 誰都拿不走.


先說我自己, 我自認為不是一個很誠實的人, 我也會有撒小謊的時候.
我的謊言最嚴重的就是在客戶那邊說:"這個我們公司有在survey..." , 但其實才剛開始有人研究而已. 這樣好像很假喔???
但是我絕對不允許自己把別人的東西當做自己的, 而且還對記者亂說, 讓文章公諸於世.
如果我真的沒那樣說, 但是記者卻亂寫, 我也會跟記者"說明"一下, 最重要的是要讓自己公司內部的同仁清楚整個狀況. 因為東西可以亂吃, 話不能亂說, 文字更不能亂寫.


這一篇文章在我離職前出版, 很遺憾的是, 不管到底是不是受訪者自己親口說的, 文章的內容不符合事實, 卻沒有人出來澄清與說明.
以公司立場而言的確可以讓OOO被外界的人看起來粉厲害, 有助於打公司的知名度. 但是公司內部的人會怎麼看這件事情呢?
What management is 書中提到: "如果沒有正確的價值觀, 就不可能創造長期的績效". 我相信所謂"正確的價值觀", 包含"正直"與"誠信". 如果一家公司或個人不重視這兩點, 那的確是會引起極大爭議的.


既然如此, 我就靠黑社會的力量, 自己著手調查.
根據ITHome專刊的文章, OOO的學歷驚人, 專業職能也驚人, 參予過的專案更是驚人, 只能用"神奇"二字來形容.
可惜的是, 大概"記者又亂寫"吧 ...

第一, 根據美國學校網站調查, OOO其實是資管科系碩士( IT Information Technology)畢業, 並非資工碩士.
http://www.rpi.edu/dept/srfs/200301TroyDegreeAwrd.html 這是OOO的畢業年和學系
http://www.cs.rpi.edu/ 這是該學校的資工系

第二, OOO的管理碩士學歷, 不知為何種管理碩士, 且該學校在台灣有學分班, 不知該學歷是否正確.
http://www.baruchasia.org/

第三, 根據文章內所描述參予過的專案, 其中Ericsson 3G MMS專案迄今無法得知其內容為何, 聯強國際ERP系統並未建置, 嚴格說來只有參予"Presale"階段, 還不到"規劃建置"程度. 中華電信Webmail系統目前建置中, 但也僅有參予初期雙方討論, 也還不到"規劃建置"程度. 但就文字的審查而言, 此點可算過關.

第四, 文章內描述的專業職能, 尚無法證實. 僅知OOO於2003年10月回台後, 於一日前傳出財務危機的公司任職Project Management, 其團隊僅2名成員(包含OOO在內), 半年後即任XX公司某部門經理, 到目前為止無一專案全程參予完畢.


報告總結, 希望OOO在XX公司的日子, 能夠好好善待人員, 並且加以自我充實.
每一個老闆都希望找到好員工, 但員工也希望能找到有擔當, 有能力的主管.

如果一個組織允許"假人"的存在, 不但不健康, 甚至還會危及組織的運作與安全. 當局者若不加以處理, 恐成大禍.

我說完了 ... 煩死了 ... 我最討厭豬了 ... >_<

3/02/2005

日文檢定四級證書

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Wa HAHA ~~~




終於...放榜了, 總算可以放下心中的一塊石頭.
可是...過了一個年, 怎麼都忘光啦, 真是對不起老師ㄟ.

這是我當初的奮鬥史, 好感動喔, 好高興!!!
http://chiting.blogspot.com/2004/12/125.html