5/08/2006

読み物小舖 -- 中天綜合台 週日晚間 影響100 Google 李開復專訪(筆記)



WOW ... 今天是Google全球副總裁 李開復的專訪 ...

以下是我的筆記, 說真的, 一家公司會成功必然會有道理, 人也是一樣的.

1. Google的使命 : Google不以Search Engine為使命, 他們真正的使命是 "整合全球資訊, 變成使用者想要尋找資料時的門戶" , 因此和資訊整合有關的技術與方法, 都是他們要做的.

2. 他們內部不分 "想的人" 與 "做的人" . 創新的人往往就是真正做事的人, 因此可以3,5人成一個團隊, 然後在幾個月內把做出的東西放到Internet上讓廣大的用戶使用, 給予評價. 因為用戶的利益與聲音才是最直接與準確的. 若某樣技術或服務頗獲好評, 就可以包裝成產品.
員工可以花20%的時間做自己想做的事情, 或者參與別人的計畫, 但要秉持透明平等的觀念(每個計畫都是平等的), 不鼓勵互相競爭.
-->競爭會帶來進步, 但同樣也會帶來猜忌與小團體, 甚至導致更嚴重的負面傷害.

3. 員工對工作、公司有熱情, 自然就會小心呵護. 可能也是這樣的原因, 讓Google一直沒發生內部洩密的案例.

4. Google不做邪惡的事情(Don't be evil). 這是全公司信守的價值觀.
-->開宗明義, 簡明扼要.

5. 資訊因分享而有價值. 過去利用握有資訊或綁架資訊而獲利的人, 終將被淘汰.

6. Google不做Content.

7. Google要在台灣成立的 "台灣工程研究所", 與世界其他研究所一樣, 標榜新的創意、最好的人才、核心的技術等.
他們要有熱情、有想法、有執行力的員工, 而非只是空想.
在挑選人才的來源上, 主要分成: 學校、海外歸國人士、轉職. 因為學校的學生很有熱情, 程式的底子也不錯; 他們也希望給海外歸國人士多一些選擇的機會; 至於已有工作機會的轉職者, 比例上會少一些.


所以, 想要投履歷去Google的人 ... 可以考慮把履歷改的更漂亮喔 !!!

2 意見:

老農 提到...

因為他們有明確的目標,而且策略不會變來變去,不像Y牌的。一直來做Content,如我們競爭,看來Google是個好腳~~

黑社會小妹妹 提到...

說的很 ...
目標與文化真的很重要 ... 而且我可以感受到偽什麼李開復要去Google了